Внимание! zachteno.net не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.

Стратегическое управление предприятием в условиях рыночной экономики ( на примере ООО научно-производственная фирма ТИМ г. Псков.

Тема работы: Стратегическое управление предприятием в условиях рыночной экономики ( на примере ООО научно-производственная фирма ТИМ г. Псков.
Предметная область: Дипломная работа, Стратегический менеджмент
Краткое содержание: СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 7
1.1. Сущность стратегического управления 7
1.2. Основные элементы осуществления стратегической деятельности предприятий 19
2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ООО НПФ «ТИМ» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ основных показателей деятельности и потенциала предприятия 36
2.3. Оценка основных элементов стратегического управления предприятия 47
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В ООО НПФ «ТИМ» 64
3.1. Разработка основных направлений улучшения стратегического управления предприятия 64
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ 84



ВВЕДЕНИЕ

С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины "менеджмент" и "менеджер", быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход.
Менеджмент - это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Это понятие более узкое и применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций.
Сегодня при наличии различных форм собственности и прогрессе рыночных отношений, возникновении конкуренции и росте неопределенности без продуманной кадровой стратегии, учета альтернативных вариантов развития не обойтись.
Многое зависит от правильного понимания особенностей современных рыночных отношений и в сфере труда.
Стратегическое управление предприятием пришло в сознание руководителей сравнительно недавно. Данный вид управления помогает создавать, планировать и контролировать долгосрочную политику предприятия, вводя и совершенствуя идеи и управленческие решения.
Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выжи¬вать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия.
Все компании в условиях жест¬кой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компа¬нии, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, ко¬торая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
В прошлом многие фирмы могли успешно функ¬ционировать, обращая внимание в основном на ежедневную рабо¬ту, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффектив¬ности использования ресурсов в текущей деятельности.
Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потен¬циала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адапта¬цию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде.
Ускорение изменений в окружаю¬щей среде, появление новых запросов и изменение позиции потре¬бителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализа¬ция бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информаци¬онных сетей, делающих возможным молниеносное распростране¬ние и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других факторов привели к резкому возрастанию значения страте¬гического управления.
Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, еди¬ной для всех компаний, как и не существует единого универсально¬го стратегического управления.
Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее разви¬тия, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния эконо¬мики, культурной среды и еще многого другого.
В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического управления.
Конечно, всегда следует помнить, что стратегическое управление — это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же время можно говорить и о некой теории стратегического управления, знание которой позволяет более эф¬фективно осуществлять управление организацией.
Все это определяет актуальность выбранной темы.
Целью дипломной работы является изучение стратегического управления предприятием в условиях рыночной экономики.
Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач:
­ выделить предпосылки развития стратегического управления на российских предприятиях;
­ изучить сущность стратегического управления;
­ выявить основные элементы осуществления стратегической деятельности предприятия;
­ дать организационно-экономическую характеристику объекту исследования;
­ провести оценку основных показателей деятельности и потенциала предприятия;
­ рассмотреть основные элементы стратегического управления на выбранном объекте;
­ выработать рекомендации по совершенствованию стратегического управления на предприятии;
­ провести оценку экономической эффективности выбранных направлений.
Объектом дипломной работы является ООО Научно-производственная фирма «ТИМ», расположенная в г. Псков.
Предметом исследования выступает процесс осуществления стратегического управления предприятием.
Следует отметить довольно высокую степень разработанности исследуемой проблемы в научной литературе. Теоретической и методологической основой исследования данной дипломной работы являются научные труды ученых по проблемам оценки и повышения эффективности стратегического управления.
В работе были использованы следующие методы: абстрактно-логический; метод синтеза; метод анализа; конструктивный метод.
Объём работы: 85 страниц(а)
Цена: 3800 рублей
Замечания:

Оформить заказ

И "Стратегическое управление предприятием в условиях рыночной экономики ( на примере ООО научно-производственная фирма ТИМ г. Псков." будет доступна для скачивания

Куда отправить:

Не подходит готовая работа? Тогда подготовим дипломную работу с нуля

Срочное написание дипломных работ с соблюдением всех требований. Работу выполняет специалист с законченным высшим образованием по теме вашего диплома. Наша компания гарантирует, что выполненная на заказ работа будет допущена к защите.

Узнать стоимость

СТОИМОСТЬ УСЛУГИот 8000 ₽

СРОК ВЫПОЛНЕНИЯ3 - 4 недели

АВТОР (СПЕЦИАЛИСТ)кандидат наук

УНИКАЛЬНОСТЬ ТЕКСТАдо 90 %

Процесс взаимодействия

ПЕРЕДАЧА
ИНФОРМАЦИИ

ОБСУЖДЕНИЕ
УСЛОВИЙ

ПРЕДОПЛАТА
ОТ 30 - 50%

ПОЛУЧЕНИЕ
РАБОТЫ

МГНОВЕННАЯ ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ ВАШЕЙ РАБОТЫ

ДАРИМ СКИДКУ 10% НА ПЕРВЫЙ ЗАКАЗ РАБОТЫ

* Заполнение формы вас не чем не обязывает. Данные обрабатываются в соответствии с политикой конфиденциальности.