Содержание и структура стратегического управления
| Тема работы: | Содержание и структура стратегического управления |
| Предметная область: | Реферат, Стратегический менеджмент |
| Краткое содержание: | Содержание Введение…………………………………………………………………………...3 1. Понятие и сущность стратегического управления……………...……….…...5 2. Классификация стратегического управления………………………………...7 3. Содержание и структура стратегического управления….…...…………….10 Заключение……………………………………………………………………….14 Список источников и литературы………………………………………………16 Введение Значение стратегического поведения, позволяющего фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Все компании в условиях жесткой конкуренции, быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в компании, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющейся окружающей среде. Если раньше считалось, что большой имеет лучшие шансы победить в конкуренции по сравнению с маленьким, то теперь все более ясным становится факт, что преимущества в конкурентной борьбе получает более быстрый. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых, зачастую совершенно неожиданных возможностей для осуществления бизнеса, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд Других факторов привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Стратегическое управление – это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики её развития, её потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и ещё многих факторов. Этим обуславливается актуальность выбранной темы работы. Цель работы состоит в изучении стратегического управления. Исходя из цели, можно сформулировать следующие задачи: - изучить понятие и сущность стратегического управления; - рассмотреть классификацию стратегического управления; - изучить содержание и структуру стратегического управления. |
| Объём работы: | 15 страниц(а) |
| Цена: | 200 рублей |
| Замечания: |
Оформить заказ
И "Содержание и структура стратегического управления" будет доступна для скачивания
Следующие работы:
- Обоснование выбора стратегии развития ОАО «Периодика Марий Эл» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия.
- Развитие направлений стратегического планирования деятельности девелоперской компании.
- Разработка стратегии развития АвтоСервисЦентр
- Разработка стратегии развития предприятия (ООО Стройконтракт).
