Ответы к тесту по управлению проектами
Вопрос 1. Продолжительность мегапроектов ________________ лет.
- Ответ: 5-7
 
- Ответ: генеральным проектировщиком
 
- Ответ: статус
 
- Ответ: монтажных
 
- Ответ: маркетинга
 
- Ответ: промежуточной
 
- Ответ: глубина
 
- Ответ: «выделенная»
 
- Ответ: интенсивности
 
- Ответ: коммуникационных технологий
 
- Ответ: задания на разработку предпроектных обоснований инвестиций
 
- Ответ: размеров
 
- Ответ: команда
 
- Ответ: предшествования-следования
 
- Ответ: 45%
 
- Ответ: разработка
 
- Ответ: выполнение
 
- Ответ: горизонтальные
 
- Ответ: проект
 
- Ответ: мегапроекты
 
- Ответ: паспортизацию
 
- Ответ: прединвестиционной
 
- Ответ: административных взысканий
 
- Ответ: лимитирование
 
- Ответ: «50/50»
 
- Ответ: сбалансированная
 
- Ответ: сложные
 
- Ответ: 6
 
- Ответ: доход
 
- Ответ: выполнение
 
- Ответ: погашения всех платежных обязательств
 
- Ответ: мегапроекты
 
- Ответ: отслеживание
 
- Ответ: краткосрочные
 
- Ответ: начальной
 
- Ответ: подрядчик
 
- Ответ: матричная
 
- Ответ: 2
 
- Ответ: с полным регрессом на заемщика
 
- Ответ: регресс
 
- Ответ: конкурс
 
- Ответ: полным
 
- Ответ: брокерские
 
- Ответ: времени
 
- Ответ: 1
 
- Ответ: венчурные
 
- Ответ: событие
 
- Ответ: 50-95
 
- Ответ: Ганта
 
- Ответ: коммерческая
 
- Ответ: бюджетом
 
- Ответ: анализ
 
- Ответ: стратегическое
 
- Ответ: информационную
 
- Ответ: головным
 
- Ответ: мегапроекты
 
- Ответ: технологии
 
- Ответ: территориальной
 
- Ответ: о спросе
 
- Ответ: спросом
 
- Ответ: концептуальной
 
- Ответ: классическая
 
- Ответ: операции
 
- Ответ: производственная
 
- Ответ: доходности
 
- Ответ: «под ключ»
 
- Ответ: бюджетную
 
- Ответ: вводной
 
- Ответ: стратегического
 
- Ответ: без права регресса на заемщика
 
- Ответ: концептуальное
 
- Ответ: команда
 
- Ответ: нормативных
 
- Ответ: вертикальных
 
- Ответ: 15
 
- Ответ: опытную эксплуатацию
 
- Ответ: горизонтальные
 
- Ответ: контролю
 
- Ответ: построении модели реализации проекта
 
- Ответ: функциональные
 
- Ответ: технико-экономическое обоснование
 
- Ответ: инжиниринг
 
- Ответ: международные
 
- Ответ: формирование
 
- Ответ: полезный эффект
 
- Ответ: рентабельность
 
- Ответ: поступления после обязательных выплат
 
- Ответ: контролирующей
 
- Ответ: программ
 
- Ответ: региональной
 
- Ответ: стоимость работ
 
- Ответ: «энергия»
 
- Ответ: попроцессного учета затрат ABC/ABM
 
- Ответ: машины
 
- Ответ: 1000
 
- Ответ: миссия
 
- Ответ: инвестиционной
 
- Ответ: 100
 
- Ответ: специализированная компания
 
- Ответ: фазами
 
- Ответ: заказчик
 
- Ответ: актом
 
- Ответ: социально-экономическая
 
- Ответ: статьи
 
- Ответ: иерархический график
 
- Ответ: виртуальным
 
- Ответ: смешанными
 
- Ответ: структурой
 
- Ответ: Госархстройнадзора
 
- Ответ: горизонтальные
 
- Ответ: коммерческую
 
- Ответ: текущим затратам
 
- Ответ: прирост оборотного капитала
 
- Ответ: ценность
 
- Ответ: слабая
 
- Ответ: уполномоченное инвестором лицо
 
- Ответ: гарантийного резерва
 
- Ответ: «адхократической»
 
- Ответ: дисконт
 
- Ответ: накладные
 
- Ответ: методику CPN
 
- Ответ: бизнес-план
 
- Ответ: «двойственная»
 
- Ответ: программу
 
- Ответ: рабочая
 
- Ответ: «всеобщее управление проектами»
 
- Ответ: матричная
 
- Ответ: притоками
 
- Ответ: долгосрочного привлечения заемных средств
 
- Ответ: простого
 
- Ответ: технико-экономического обоснования строительства
 
- Ответ: специальными
 
- Ответ: активы
 
- Ответ: зрелость
 
- Ответ: ходатайство о намерениях
 
- Ответ: 30-42%
 
- Ответ: контролирующей
 
- Ответ: «сложные»
 
- Ответ: Intranet
 
- Ответ: сетевую
 
- Ответ: жесткая
 
- Ответ: положения дел в отрасли
 
- Ответ: ходатайства о намерениях
 
- Ответ: собственный капитал
 
- Ответ: ширина
 
- Ответ: продаж
 
- Ответ: классическая
 
- Ответ: собственных ресурсов госпредприятий
 
- Ответ: оттоками
 
- Ответ: проникновения
 
- Ответ: обязанностей исполнителей
 
- Ответ: бюджетом
 
- Ответ: консорциумом
 
- Ответ: корректировка
 
- Ответ: матричные
 
- Ответ: без права регресса на заемщика
 
- Ответ: тысяч
 
- Ответ: классическая
 
- Ответ: отраслевой
 
- Ответ: абсолютной
 
- Ответ: завершение
 
- Ответ: эластичность
 
- Ответ: финансовой устойчивости
 
- Ответ: с полным оборотом банка на заемщика
 
- Ответ: 10-15
 
- Ответ: «расширенного управления»
 
- Ответ: разработка
 
- Ответ: бюджетная
 
- Ответ: лизинговые
 
- Ответ: социальная
 
- Ответ: CALS
 
- Ответ: «мощности»
 
- Ответ: издержками
 
- Ответ: внедрение
 
- Ответ: декомпозиции
 
- Ответ: балл
 
- Ответ: разработка
 
- Ответ: «окончание после окончания»
 
- Ответ: «основная»
 
- Ответ: идентификатор
 
- Ответ: институциональными
 
- Ответ: счета
 
- Ответ: реализации проекта в целом
 
- Ответ: финансовой
 
- Ответ: финансирования
 
- Ответ: покрытия долгосрочных обязательств
 
- Ответ: госэкспертизе
 
- Ответ: матрицей
 
- Ответ: инвестор
 
- Ответ: народного потребления
 
- Ответ: платежеспособности
 
- Ответ: потребности
 
- Ответ: привлекаемых
 
- Ответ: сильной
 
- Ответ: количество
 
- Ответ: 13
 
- Ответ: вехам
 
- Ответ: структуризация
 
- Ответ: команды
 
- Ответ: покрытия краткосрочных обязательств
 
- Ответ: детального
 
- Ответ: схема
 
- Ответ: критического пути
 
- Ответ: разработка
 
- Ответ: карты рейтинга
 
- Ответ: полная
 
- Ответ: декоративной
 
- Ответ: обеспечивающие
 
- Ответ: пассивы
 
- Ответ: стоимость проекта
 
- Ответ: детальное
 
- Ответ: корпоративное
 
- Ответ: выполнение
 
- Ответ: дифференцированной
 
- Ответ: коммерческая
 
- Ответ: слабой
 
- Ответ: поставщик
 
- Ответ: стратегия
 
- Ответ: матрица ответственности
 
- Ответ: концептуальной
 
- Ответ: MS Outlook — Календарное, ресурсное и стоимостное планирование проекта
 - Ответ: MS Office Project Professional — Персональное планирование работ по набору проектов
 - Ответ: MS Project Web Site — Работа с версиями проектных документов
 - Ответ: MS Project Web Access — Подготовка сводной отчётности по набору проектов
 
- Ответ: Наиболее эффективное использование самых ценных, стратегических ресурсов организации, обеспечивающее получение наиболее значительных результатов
 - Ответ: Наличие определенного страхового запаса всех ресурсов, достаточного для достижения целей организации и обеспечения правильного использования ее стратегических ресурсов
 - Ответ: Предупреждение непроизводительного использования совокупности ценных стратегических ресурсов в проектах, не являющихся приоритетными с точки зрения стратегических задач организации
 
- Ответ: установление приоритетов между компонентами портфеля
 - Ответ: пересмотр приоритетов компонент портфеля при распределении ресурсов
 - Ответ: авторизация запуска портфеля в реализацию
 - Ответ: управление и контроль портфеля
 
- Ответ: Аудит
 - Ответ: Статусные встречи
 - Ответ: Переоценка
 
- Ответ: Способность влиять на конечные характеристики продукта проекта без существенного влияния на стоимость максимальна в начале проекта и уменьшается по мере продвижения проекта к завершению
 - Ответ: Уровни риска максимальны в начале проекта и уменьшаются по ходу реализации проекта
 
- Ответ: экспертная оценка значимости проекта — определяется необходимый набор данных для сравнения компонентов портфеля
 - Ответ: расчёт показателей эффективности проекта в целом — обеспечивается создание необходимых условий для поиска инвестора
 - Ответ: оценка реализуемости — выработка схемы финансирования
 
- Ответ: Спонсор проекта
 
- Ответ: Проекты портфеля – определяющий фактор для формирования стратегических целей компании
 
- Ответ: Функции офиса управления проектами в своей сути не чувствительны к конкретной организации, а значит, легко стандартизируются универсальным образом
 
- Ответ: 1) Декомпозиция пакетов работ до уровня операций
 - Ответ: 2) Определение взаимосвязей между пакетами работ/операциями проекта
 - Ответ: 3) Составление списка требуемых проекту ресурсов
 - Ответ: 4) Оценка длительности работ проекта
 - Ответ: 5) Оптимизация расписания проекта
 - Ответ: 6) Изменения сроков проекта
 - Ответ: 7) Утверждение расписания проекта
 
- Ответ: Окончательные взаиморасчеты с контрагентами/соисполнителями по проекту
 - Ответ: Формальная передача продукта проекта Заказчику
 - Ответ: Документирование полученного опыта и оценка эффективности проекта
 - Ответ: Архивирование проектных документов
 - Ответ: Роспуск команды проекта
 
- Ответ: 1) Планирование содержания проекта
 - Ответ: 2) Разработка Расписания проекта
 - Ответ: 3) Разработка Бюджета проекта
 - Ответ: 4) Организационное планирование проекта
 - Ответ: 5) Планирование коммуникаций проекта
 - Ответ: 6) Планирование качества проекта
 - Ответ: 7) Планирование реагирования на риски проекта
 - Ответ: 8) Планирование поставок проекта
 
- Ответ: разрешение конфликтов и оптимизация распределения ресурсов
 - Ответ: согласование целей и задач между набором проектов направления
 - Ответ: скоординированное управление изменениями
 
- Ответ: Сильное влияние, но низкий интерес к продукту проекта — Постоянно удовлетворять их интересы, пытаться понять их ожидания
 - Ответ: Слабое влияние да и интерес к продукту проекта низкий — Следить за состоянием и действиями, но не инвестировать в них много времени
 - Ответ: Сильны как влияние, так и интерес к продукту проекта — Оказывать управляющее воздействие, всячески вовлекать в проект
 - Ответ: Высокая заинтересованность в результате проекта, но низкое влияние — Поддерживать достаточный уровень информированности о результатах проекта
 
- Ответ: оптимизации (сокращения) сроков реализации проекта
 
- Ответ: среда проекта, порождающая совокупность внутренних или внешних сил, которые способствуют или мешают достижению цели проекта
 
- Ответ: IRR
 
- Ответ: Анализ проблемы и потребности в проекте
 - Ответ: Сбор исходных данных
 - Ответ: Определение целей и задач проекта
 - Ответ: Разработка концепции по отдельным функциям управления проекта
 
- Ответ: санкционирование начала проекта
 
- Ответ: совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия
 
- Ответ: высокой степенью неопределенности и рисков
 
- Ответ: желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения
 
- Ответ: Принятия решения об инвестировании – инициация проекта
 - Ответ: Разработки оптимальной схемы инвестирования – разработка проекта
 - Ответ: Промежуточная оценка проекта, с целью принятия решения о дальнейшем инвестировании – реализация проекта
 - Ответ: Финальная оценка результатов проекта – завершение проекта
 
- Ответ: Цель должна быть измеримой, т.е. должны быть указаны конкретные показатели и их значения, по которым определяется степень достижения цели
 - Ответ: Цель должна быть согласована всеми заинтересованными сторонами
 - Ответ: Должна быть определена дата достижения цели
 
- Ответ: сводный план осуществления проекта
 
- Ответ: процесс приведения будущих денежных сумм к их стоимости в текущий момент времени
 
- Ответ: 1-Миссия
 - Ответ: 2-Стратегическая цель
 - Ответ: 3-Тактические цели
 - Ответ: 4-Оперативные задачи
 
- Ответ: ежегодная ставка доходности, которая могла бы быть получена в настоящий момент от аналогичных инвестиций
 
- Ответ: инфляцию, риски, альтернативные варианты инвестирования
 
- Ответ: сложного процента
 
- Ответ: IRR-r больше
 
- Ответ: Рисковое событие
 - Ответ: Вероятность наступления рискового события
 - Ответ: Размер потерь в результате наступления рискового события
 
- Ответ: обзор и анализ динамики изменений в проекте
 - Ответ: текущую оценку изменений в проекте и достигнутых в связи с этим результатов
 - Ответ: корректирующие действия
 
- Ответ: ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией
 
- Ответ: совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений) и связей между ними
 
- Ответ: процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда имеет дату начала и окончания
 
- Ответ: физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта
 
- Ответ: определить отставание/опережение хода реализации работ по графику и перерасход/экономию бюджета проекта
 
- Ответ: направления и основные принципы осуществления проекта
 
- Ответ: графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта
 
- Ответ: непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки
 
- Ответ: не выходит за рамки жизненного цикла проекта
 
- Ответ: содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта
 
- Ответ: 1-Анализ сбоев и нарушений при обеспечении участников проекта необходимой информацией
 - Ответ: 2-Анализ запросов на внесение изменений
 - Ответ: 3-Анализ функционирования системы коммуникаций после внесения необходимых изменений
 - Ответ: 4-Информирование участников о внесенных изменениях
 
- Ответ: планов работ
 - Ответ: системы отчетности
 
- Ответ: учет выполнения работ по контракту
 - Ответ: представление отчетности о выполнении контрактов
 - Ответ: разрешение споров и разногласий
 
- Ответ: 1-Определение материальных ресурсов, необходимых для выполнения каждой работы
 - Ответ: 2-Составление единого перечня материальных ресурсов для реализации проекта и анализ альтернативных вариантов
 - Ответ: 3-Определение наличия необходимого объема материальных ресурсов
 - Ответ: 4-Анализ и разрешение возникших противоречий в потребности и наличии материальных ресурсов
 
- Ответ: Матричная
 
- Ответ: понятен конечный результат каждой работы и способы его достижения
 - Ответ: могут быть определены временные характеристики и ответственность за выполнение каждой работы
 
- Ответ: экономические и правовые факторы
 
- Ответ: B/C>0
 
- Ответ: совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта
 
- Ответ: контрактор (подрядчик)
 
- Ответ: NPV
 
- Ответ: Количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена
 
- Ответ: анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
 - Ответ: прогнозирование состояния выполнения работ проекта по стоимости
 - Ответ: принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом
 
- Ответ: 1-Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовых)
 - Ответ: 2-Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости
 - Ответ: 3-Определение стоимости всего проекта
 - Ответ: 4-Составление, согласование и утверждение сметы проекта
 - Ответ: 5-Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта
 
- Ответ: должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
 - Ответ: обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
 - Ответ: утверждается в завершении фазы инициации проекта
 
- Ответ: экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления
 
- Ответ: осуществление проектных работ и достижение проектных целей
 
- Ответ: сравнении входящих и исходящих проектных потоков
 
- Ответ: набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта
 
- Ответ: 1-Формулирование
 - Ответ: 2-Структурирование
 - Ответ: 3-Согласование
 - Ответ: 4-Фиксация
 
- Ответ: документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта
 
- Ответ: Организация и контроль выполнения проекта
 - Ответ: Анализ и регулирование выполнение проекта
 
- Ответ: организацию управления предметной областью проекта
 - Ответ: контроль выполнения проекта по временным параметрам
 - Ответ: совершенствование команды проекта
 
- Ответ: формирование отчетов об исполнении работ проекта
 - Ответ: регулирование оплаты, льгот и поощрений
 - Ответ: реорганизацию команды в соответствии с прогрессом проекта
 
- Ответ: индекс прибыльности (PI) больше
 
- Ответ: ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации
 
- Ответ: распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления стоимостью и финансированием в проекте
 - Ответ: учет фактических затрат в проекте
 - Ответ: формирование текущей отчетности о состоянии стоимости и финансирования проекта
 
- Ответ: распределение функциональных обязанностей и ответственности в соответствии с планом управления контрактами
 - Ответ: проведение торгов и выбор поставщиком и подрядчиков
 - Ответ: заключение контрактов
 
- Ответ: ввода в эксплуатацию и принятия проекта заказчиком, документирования и анализа опыта реализации проекта
 
- Ответ: контроль качества в проекте
 - Ответ: формирование отчетов для оценки выполнения качества
 
- Ответ: расходуется 9-15% ресурсов проекта
 
- Ответ: процесс проверки соответствия имеющихся результатов контроля качества существующим требованиям
 - Ответ: формирование списка отклонений
 - Ответ: определение необходимых корректирующих действий по обеспечению качества в проекте
 
- Ответ: горизонтальная линейная диаграмма, на которой работы проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися временными и другими параметрами
 
- Ответ: Принятие решения о начале проекта
 - Ответ: Определение и назначение управляющего проектом
 - Ответ: Принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта
 
- Ответ: построение структурной декомпозиции предметной области проекта
 
- Ответ: Социальные и инвестиционные
 
- Ответ: заказчика
 
- Ответ: реализуется прямое подчинение сотрудников руководителю проекта и таким образом достигается однозначность направленности усилий этих сотрудников
 
- Ответ: управляющая фирма
 
- Ответ: проведение тренингов для персонала
 
- Ответ: проект и его цели находятся в центре внимания
 
- Ответ: заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений по проекту или выполняют работы одинаковой важности
 
- Ответ: место
 
- Ответ: контроль отдельных промежуточных и конечных результатов
 
- Ответ: матрицы ответственности
 
- Ответ: Сокращение числа иерархических уровней
 
- Ответ: посредников и команд
 
- Ответ: «Управления - функция заказчика»
 
- Ответ: проектная и матричные организационные структуры (сильная, слабая, умеренная)
 
- Ответ: Возможность использовать четкие метрики
 
- Ответ: сбор информации
 
- Ответ: функциональной
 
- Ответ: Наличие в составе компаний виртуальных групп
 
- Ответ: сбалансированной матричной организационной структуры
 
- Ответ: нарушается принцип единоначалия, что дезориентирует персонал и вызывает множество конфликтов
 
- Ответ: Виртуальная команда проекта
 
- Ответ: в сбалансированной матричной структуре постоянная, а команды временная
 
- Ответ: Низкий уровень структурируемости задач и проблем
 
- Ответ: неформальность
 
- Ответ: методическая помощь руководителям проектов
 
- Ответ: сложных организационных структур
 
- Ответ: стимулирование функциональной изолированности
 
- Ответ: большое количество подробных правил и процедур
 
- Ответ: портфели проектов в соответствии со стратегическими целями компании и тенденциями развития отрасли
 
- Ответ: Снижение технологичности в функциональных областях
 
- Ответ: выделенной организационной структуры
 
- Ответ: содержания проекта
 
- Ответ: стимулирование функциональной изолированности
 






