8(800) 555-51-09Звонок бесплатный по России

Дипломные работы на заказ, рефераты и авторские курсовые работы в 39 городах России

Роль лица, принимающего решение, в современной системе управления организацией

Тема работы: Роль лица, принимающего решение, в современной системе управления организацией
Предметная область: «Другие работы по: Управленческие решения
Краткое содержание:Содержание

Введение 3
1.Системный подход к принятию управленческих решений 5
1.1.Сущность и функции управленческих решений 5
1.2.Классификация управленческих решений 6
1.3.Условия обеспечения качества и эффективности управленческих решений 9
1.4.Проблемы, возникающие при принятии управленческих решений в условиях неопределенности и риска 11
2.Характеристика и анализ принимаемых управленческих решений в ООО «КПД Солид» 13
2.1.Краткая характеристика и основные направления действий предприятия при принятии управленческих решений 13
Рассмотрим подробнее процесс принятия решений. 15
2.2.Факторы, учитываемые при разработке управленческого решения, и условия выполнения управленческого решения 19
2.3.Анализ принятия решения об открытии филиала в г. Новосибирск 21
Заключение 27
Список использованной литературы 29




Введение

За последние годы в нашей стране произошли глубокие эконо¬мические преобразования: существенно изменились отношения соб¬ственности, а вместе с ними цели деятельности организаций, ме¬ханизмы их взаимодействия. На смену административно-командной системе управления пришли рыночные механизмы. В этих условиях существенно возросла и роль управляющих структур — менеджмента.
Прежде чем начать изучать различные направления менеджмента, важно подчеркнуть, что управляющие всегда должны учитывать многообразные воздействия, исходящие как изнутри, так и извне ор-ганизации, которые оказывают влияние на выполнение стоящей перед ними задачи.
Широко распространено мнение, что менеджмент — это искусство. Поскольку искусство требует личных способностей и таланта, менеджеры, принимающие организационные решения о лучшем использовании ресурсов и освоении новых рынков, несомненно, включены в творческий процесс. Многое из того, что менеджер знает о том, как управлять отдельным человеком или группой, выяснено из собственного опыта работы или от других лиц, занимающихся подобной деятельностью. Понимать подчиненных, чтобы создавать атмосферу, способствующую до¬стижению поставленных целей, есть, конечно, искусство.
Особое место в менеджменте занимают управленческие решения. Именно от оперативности и качества зависит будущее организации и успешность ее деятельности. Поэтому вопросы принятия управленческих решений весьма актуальны в настоящее время.
Цель работы – изучение человеческого фактора в принятии стратегически важных решений на примере компании «Солид».
Предмет работы – управленческая деятельность и управленческие решения.
Объект работы – компания «Солид», продающая отделочные материалы и сантехнику.
Задачи, поставленные в работе:
-рассмотреть виды управленческих решений;
-рассмотреть процесс принятия управленческих решений;
-рассмотреть методы принятия управленческих решений;
-определить роль лица в принятии решений;
-рассмотреть особенности принятия решения об открытии филиала;
-разработать рекомендации для компании «Солид».
Работа состоит из введения, основной части, посвященной тем или иным аспектам рассматриваемой проблемы, заключения и списка использованной литературы.
Информационной базой исследования являются учебная литература, монографии, экономические справочники, периодические издания и ресурсы всемирной сети Интернет.
Объём работы: 29 страниц
Цена: 600 рублей
Замечания:

Оформить заказ

Оформите заявку и Вы получите эту работу в течении часа!

Куда отправить:

Эта работа Вам не подошла?Оформите заявку и мы напишем ее для Вас!

Оформить