8(800) 555-51-09Звонок бесплатный по России

Дипломные работы на заказ, рефераты и авторские курсовые работы в 39 городах России

Особенности разработки управленческих решений в группе

Тема работы: Особенности разработки управленческих решений в группе
Предметная область: «Другие работы по: Управленческие решения
Краткое содержание:СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1 Понятие управленческих решений 5
1.2 Феноменология принятия управленческих решений 10
2. ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ГРУППЕ 14
2.1 Характеристика процессуальной организации принятия управленческих решений 14
2.2. Особенности принятия управленческих решений в группе 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 30


ВВЕДЕНИЕ
Принятие решения является в основном прерогативой руководителя и связано с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, приказа, деловой беседы, инструкции и т.д. Решение – это обычно выбор альтернативы.
Для повышения качества решений рекомендуется осуществлять их анализ. Основными факторами, оказывающими влияние на качество управленческого решения, являются применение научных подходов и принципов. Обычно при принятии любого управленческого решения в различной степени присутствуют три момента: интуиция, суждение, рациональность.
Набор решений характеризуется большим разнообразием в средствах и методах реализации. Это объясняется тем, что главным объектом управления является человек как личность с гибким мышлением, а также диапазоном нюансов в реакциях на одинаковые и однотипные ситуации. Профессионализм специалиста или руководителя, разрабатывающего и реализующего решение, определяется его способностью создать стимулирующую среду для его выполнения.
Управленческое решение может быть представлено набором более мелких решений. Каждое из них должно внести свой вклад в решение общей проблемы.
Управленческое решение затрагивает экономические, организационные, правовые, социальные интересы работников и организации. Поэтому в состав критериев для выбора наилучшего управленческого решения следует включать и те, которые отражают разнообразный набор интересов работников и организации.
В качестве предмета исследования выступили особенности принятия управленческого решения.
Объектом исследования является система принятия управленческих решений в группе.
Теоретической и методологической основой исследования стали труды отечественных исследователей особенностей принятия управленческих решений.
Актуальность темы исследования обусловлена важностью принятия управленческих решений. Процессы принятия управленческих решений наиболее полно отражают социологические и психологические аспекты совместной деятельности. Как известно, в общей теории решений выделяются два основных их типа – индивидуальные и совместные (групповые) решения.
Характерной особенностью управленческой деятельности является необходимость одновременной, как бы синхронной проработки нескольких решений. То есть, процесс принятия решения является интегральным и обладает психологическими характеристиками, присущими человеку.
Цель исследования в работе выступает анализ особенностей принятия управленческих решений в группе.
Для изучения цели было выдвинуто ряд задач:
- изучения теоретических основ принятия управленческих решений;
- анализ особенностей принятия управленческих решений в группе.
При написании работы использовалась литература в области изучения управленческих решений и ресурсы сети Интернет.
Объём работы: 30 страниц
Цена: 350 рублей
Замечания:

Оформить заказ

Оформите заявку и Вы получите эту работу в течении часа!

Куда отправить:

Эта работа Вам не подошла?Оформите заявку и мы напишем ее для Вас!

Оформить