Ответы к тесту по современному менеджменту
Вопрос 1. Один из теоретиков менеджмента занимался оптимизацией работы низовых рабочих. Он считал, что научно обоснованное управление поможет рабочим больше производить, а следовательно, лучше зарабатывать. Это — ...
- Ответ: Ф. Тейлор
- Ответ: Фредерик Тейлор
- Ответ: матричной
- Ответ: теория «Z» Оучи
- Ответ: безопасности, самореализации
- Ответ: основная цель ее существования
- Ответ: здесь, по сути, нет иерархии как таковой (удовлетворение высших потребностей может происходить при частичной неудовлетворенности низших)
- Ответ: ситуационный
- Ответ: границах
- Ответ: централизации
- Ответ: власти
- Ответ: принадлежности
- Ответ: статуса
- Ответ: пирамидой потребностей Маслоу
- Ответ: стимулировать развитие личности граждан
- Ответ: физиологическими
- Ответ: не конкретизируются мотивы поведения человека
- Ответ: горизонтальным
- Ответ: заботой о людях, невниманием к производству
- Ответ: с переменным интервалом
- Ответ: Макклелланда
- Ответ: принадлежности
- Ответ: потребность
- Ответ: Альдерфер
- Ответ: Маслоу
- Ответ: бихевиоризма
- Ответ: создание реальных условий для выполнения работ
- Ответ: частичного
- Ответ: вертикальным
- Ответ: цель и сознательная координация
- Ответ: школа научного менеджмента
- Ответ: личности данного субъекта
- Ответ: малых
- Ответ: на сегодняшний день они не могут быть объединены, но друг друга напрямую не опровергают
- Ответ: в самовыражении
- Ответ: норма управляемости
- Ответ: безопасности
- Ответ: Тейлор
- Ответ: справедливости Адамса
- Ответ: Мэйо
- Ответ: функциональная
- Ответ: внешняя среда
- Ответ: Маслоу
- Ответ: достижения
- Ответ: административная
- Ответ: существуют факторы, которые вызывают как удовлетворенность, так и неудовлетворенность
- Ответ: мотив
- Ответ: вознаграждение
- Ответ: его можно расчленить на первичный (сексуальное влечение) и вторичный (принадлежность) мотивы, поэтому иногда его не признают за самостоятельный мотив
- Ответ: квантификационной
- Ответ: невниманием к людям, заботой о производстве
- Ответ: выполнение работниками однотипных действий
- Ответ: уменьшаться
- Ответ: Макклелланд
- Ответ: потребность в немедленной обратной связи
- Ответ: стремление полностью оградить себя от риска
- Ответ: удовлетворение от завершения работы
- Ответ: организационный, ситуационный, системный
- Ответ: вознаграждение
- Ответ: заботой о людях, заботой о производстве
- Ответ: продуктовая
- Ответ: региональная
- Ответ: валентность
- Ответ: результат первого уровня
- Ответ: субъективного мнения работника об отношении «вклад — отдача»
- Ответ: теория контроля
- Ответ: теория представительства
- Ответ: миссией
- Ответ: невниманием к людям, невниманием к производству
- Ответ: представительства
- Ответ: максимальное количество подчиненных, которыми можно эффективно управлять
- Ответ: классической (административной)
- Ответ: физиологические, любви
- Ответ: системному
- Ответ: дифференциация
- Ответ: послужил экспериментальной база для школы «человеческих отношений»
- Ответ: функциональная
- Ответ: мотивация
- Ответ: несколько взаимосвязанных целей
- Ответ: рост
- Ответ: существование
- Ответ: удовлетворяются за счет факторов внешней среды
- Ответ: работа, которой они занимаются, недостаточно интересна
- Ответ: валентность
- Ответ: головная компания
- Ответ: дочерние компании
- Ответ: подразделения
- Ответ: дефицитные потребности
- Ответ: Анри Файоль
- Ответ: планирование, мотивацию
- Ответ: непрерывное
- Ответ: Тейлор рационализировал управление «снизу», а Файоль — «сверху»
- Ответ: статусе
- Ответ: власти
- Ответ: поступает не в каждом случае оперантного поведения, а реже
- Ответ: мотивах, побуждающих к труду, и их приоритетности
- Ответ: что надоедает одному, стимулирует другого
- Ответ: процессуальные
- Ответ: содержательные
- Ответ: физиологические потребности
- Ответ: безопасности, самореализации, участии в неформальных группах
- Ответ: отдыхе (сне)
- Ответ: потребности роста и развития
- Ответ: процессному
- Ответ: стратегией
- Ответ: линейной